|
Vroeger had ik het idee dat het hebben van een bedrijf als volgt werkt:
1) Je hebt een idee voor een bedrijf.
2) Dan maak je een uitgebreid plan over hoe je dat gaat doen.
3) Dan zet je het bedrijf neer, is het perfect en klaar is kees.
Dat blijkt dus niet zo te zijn. Steeds weer kom ik erachter dat een bedrijf hebben meer is als het bouwen aan een legokasteel. Je begint helemaal niet vanuit een perfect product, maar vanuit een paar simpele bouwstenen. Je probeert vervolgens wat uit, kijkt of een blokje mooi aansluit op een al eerder gebouwd stukje, verzint nieuwe manieren van werken en kijkt naar wat wel en niet werkt. Dat bouwen en aanpassen is ook constant nodig, want jijzelf, je bedrijf en de wereld om je heen veranderen continu.
Afgelopen periode was het bijvoorbeeld voor ons ineens een stuk drukker dan we daarvoor hadden meegemaakt. Planningen moesten anders worden ingericht, onverwachtse problemen met dubbele bezetting doken op en ik werd mij ook weer bewust van mijn eigen krachten (flexibiliteit en optimisme) en tekortkomingen (details over het hoofd zien en té veel optimisme). Hoe graag ik op die momenten ook wil dat het allemaal in één keer perfect gaat en dat ik alles perfect had kunnen voorbereiden en voorzien, dat is niet de realiteit. De realiteit is dat het weer tijd is om eerlijk te kijken welke blokjes wel en niet passen en wat er nu nodig is om alles goed te laten functioneren.
Ondertussen probeer ik ook met het hele team te genieten van het bouwen aan Bord&Stift, van de reis (en niet alleen van de bestemming, ja, clichés zijn er niet voor niets) en met jullie onze reisverhalen te delen, via onder andere deze onregelmatige nieuwsbrief.
Groeten,
|
