Horizontaal organiseren

Wij helpen organisaties vanuit onze praktijkervaring in horizontaal organiseren.

Bij Bord&Stift zijn we sinds 2018 horizontaal georganiseerd. Dat betekent: géén managers, wél een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden en taken.

Structuur en heldere communicatie zijn hierin belangrijk. Omdat we graag onze structuren en kantoorrituelen delen met anderen, begeleiden we organisaties in het vinden hun eigen juiste structuren en gebruiken.

Meedenken vinden we één van de leukste dingen die er zijn. Maak een vrijblijvende afspraak en dan kunnen we samen verkennen of het pad van zelforganisatie bij jullie past.

Horizontaal informeren

Boeken

Brave New Work – Aaron Dignan
Holacracy – Brian J. Robertson
New Work needs Inner Work – Joana Breidenbach Bettina Rollow
Organiseren als spreeuwen – Johannes Regelink
Humanocracy – Gary Hamel
Getting Teams Done – Diederick Janse, Marco Bogers
Formula X – Jurriaan Kamer, Rini van Soolingen
Going Horizontal – Samantha Slade
Moose Heads on the Table – Lisa Gill en Karen Telenius
Reinventing Organizations – Frederic Laloux

Boeken waarin Bord&Stift wordt genoemd:

Toekomstbedrijven – Gijsbert Koren en Nina de Korte
Vrij, Gelijk en Samenleven – Damaris Matthijsen

Artikelen

NY Times artikel ‘What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team
Ongeveer alle artikelen van Corporate Rebels (vooral die over Haier zijn erg leuk om te lezen)
VPRO artikel ‘Dit bedrijfsmodel kan een einde maken aan winstmaximalisatie’
NRC artikel ‘Ondernemen kan ook anders’
Trouw artikel ‘De ceo die opschept over zijn vier uur slaap, heeft zijn beste tijd gehad’

Podcasts

De podcast serie van Brave New Work (ook heel leuk om naar te luisteren)
De podcast ‘No more bosses‘ van de BBC (goede eerlijke introductie over het onderwerp zelfsturing)

Meer leestips (bredere context)

Throwing Rocks at the Google Bus – Douglas Rushkoff
Governing the Commons – Elinor Ostrom
Prosperity without Growth – Tim Jackson
Doughnut Economics – Kate Raworth

Onze blogartikelen over horizontaal organiseren

Bord&Stift horizontaal: hoe nemen wij besluiten?

Bord&Stift is horizontaal georganiseerd. Wij geloven dat je met elkaar een bedrijf draaiende kunt houden, zonder managers. Door de besluitvorming bij medewerkers zelf te leggen, houd je ze creatief, betrokken en blij. Maar als niemand ‘de baas’ is, hoe zorg je er dan voor dat de boel blijft draaien? Woensdag…

Lees verder

Bord&Stift horizontaal: interview over onze reis naar zelforganisatie

Bord&Stift is sinds 2018 horizontaal georganiseerd. Laatst gingen Charlotte en Betina in gesprek met hypotheekadviseurs Viisi – zelf ook horizontaal georganiseerd. Ze vertelden het eerlijke verhaal over onze reis naar zelforganisatie, zowel vanuit het perspectief van de oprichter als de medewerker. Het is een oneindig pad waar altijd…

Lees verder

Bord&Stift horizontaal: waarom hebben wij eigenlijk geen baas?

Steeds meer bedrijven zetten hun hiërarchische structuur overboord en gaan op de horizontale toer. Ook wij bij Bord&Stift. Want wij geloven dat door de besluitvorming bij medewerkers zelf te leggen, ze creatiever, assertiever en blijer worden. Maar wat houdt het precies in, horizontaal organiseren? In 2012 draaide Bord&Stift-eigenaar Charlotte…

Lees verder