Betina: ‘Tuinieren lijkt op horizontaal organiseren’

Rol: tekenaar.
Werkt bij B&S sinds: zomer 2017.
Wat is je favoriete horizontale moestuingroente? ‘Aardperen! Je kan het lekker z’n ding laten doen. De knollen zijn heerlijk en er komen ook nog eens torenhoge zonnebloemen aan. Het woekert als een gek dus je moet ‘m wel in de gaten houden, maar verder is het een hele zelfstandige plant.’

Waarom word jij blij van je werk bij Bord&Stift?

‘Complexe zaken helder uitleggen, dat is de kern van ons bedrijf. We willen de wereld een beetje begrijpelijker maken. Dat doen we in opdracht van bedrijven en organisaties, maar ook steeds meer vanuit onszelf. Zo hebben we bijvoorbeeld na de persconferenties van de overheid de nieuwste coronamaatregelen gevisualiseerd. Maar we communiceren ook steeds meer over de manier waarop wij ons bij Bord&Stift organiseren: horizontaal. We geloven namelijk dat het de wereld goed zou doen als hiërarchische constructies meer losgelaten zouden worden.’

Kun je een voorbeeld geven?

‘Collega Charlotte, de oprichter van Bord&Stift, en ik maakten een plaat waarin we uitleggen wat er nodig is om een bedrijf horizontaler te maken. Aan de ene kant staat de eigenaar of de baas, die het gevoel heeft dat ‘ie alle verantwoordelijkheid draagt en voor de medewerkers moet zorgen. Aan de andere kant de medewerkers, die maar moet uitvogelen wat kan, mag en hoort binnen het bedrijf. Het is eigenlijk een soort oud/kind-relatie. Hoe kan je die relatie gelijkwaardiger maken? Als eigenaar moet je loslaten en vertrouwen geven aan medewerkers. Die gaan dan steeds meer ‘agentschap’ ervaren: de vrijheid en verantwoordelijkheid om zelf vorm te geven aan hun werk. Het is zó leuk om zo’n proces te ontleden en daar een heldere tekening over te maken.’

Hoe doe jij dat zelf, die agentschap vormgeven?

‘De afgelopen maanden hadden we een accelerator-programma hier bij Bord&Stift. Dat houdt in dat we nieuw producten ontwikkelen en pilots draaien. Collega Violet bedacht een vorm om structureel samen te werken met onderwijsinstanties. Samen met haar werk ik dat nu verder uit. Het voelt alsof we onze eigen toko runnen binnen Bord&Stift; we ontwikkelen het product, benaderen potentiële samenwerkingspartners, bepalen zelf de prijs en eventuele korting. Zulke initiatieven ontplooien wordt heel erg toegejuicht binnen Bord&Stift.’

Waarom vind jij horizontaal organiseren zo belangrijk?

‘Het zorgt ervoor dat ik echt mijn ei kwijt kan in mijn werk. Maar ik denk ook dat het de oplossing is voor veel problemen, binnen overheden, onderwijs, klimaatproblematiek. Nu moet vaak één iemand of een klein groepje overzicht houden en beslissingen nemen, terwijl er zoveel kracht, kennis en kunde in het collectief zit. Als je hen het vertrouwen en de mogelijkheid geeft om echt mee te doen, in gelijkwaardigheid, dan kan er zoveel moois ontstaan.’

Wat doe je nog meer in je leven, naast tekenen en horizontale wijsheden verspreiden?

‘Ik geniet heel erg van de moestuin bij mijn huis. Tuinieren lijkt eigenlijk wel op horizontaal organiseren. Je hebt te maken met ecosystemen, organismen die elkaar beïnvloeden. Het vraagt om vruchtbare grond, een open blik, ontspannenheid en speelsheid, zorg en aandacht. Je kan niet zomaar een zaadje in de grond stoppen en verder niets doen, je moet echt kijken wat het nodig heeft om te floreren. Ook bij Bord&Stift heb je vruchtbare grond nodig, moet je goed kijken naar de dynamiek, ideeën zorg en aandacht geven, blijven kijken en voelen waarom iets wel of niet werkt. Het is constant in beweging.’

Lees ook het interview met Daniel:
‘Je moet echt begrijpen waar het over gaat’

Een filmpje laten maken?
Neem contact met ons op!